柳传志为什么不被抓

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联想：你要我怎么回答？人家有理有据的，我也想反驳啊？可我无力反驳，还是不说了，说的越多小辫子就被抓的越多。

1.联想不屑一顾。这是他们一贯的风格。这么大规模大体量的公司何必与一个自媒体人争来争去呢？这不是纡尊降贵，自失身份吗？

2.六个问题都是针对柳的，公司没必要回复。而且有些本就是私事和无法拿的上台面上说得事。何况柳已退呢。

3.可能还没有到时间，也许联想还在酝酿如何更好地回复，以求把这个事件的负面影响降低到最小。

4.有关部门可能正在核查相关证据，调查相关事实，此时回应容易扰乱视听，不利于弄清事实真相。

5.其实，关注这件事的多是网友，掌握的情况都是一面之词，不全面，都站在道德制高点进行说教发泄，有激情但缺乏对整个联想集团的清晰认识判断，容易被裹挟。

6.这件事最后肯定有回应，不会不了了之，即使不便公开，也会在内部进行调查处理。这也许是联想集团发展的一个小转折点。

这个问题，问的太好了。原因很简单。一是联想集团和高层觉得司马南提出的6问，是捕风捉影，没有真凭实据，而且自身根本就没有任何问题。所以才不回应，身正不怕影子斜。二是司马南先生提出的问题，切中他们的要害，真实存在，甚至问题更多。所以不敢回应。因为，事情会越描越黑，怕把事情闹大，政府插手，那就是自寻死路。

睡着的人好叫，装睡的人难醒 。司马南六问联想，舆情汹涌；联想集团与高层装聋作哑，不问不闻，我想至少有以下四条原因：

身正不怕影子斜。联想自诩为企业巨头、民族之光，柳传志贵为商界大佬、企业家教父，看不上司马南这个自媒体人、网络大v，以为自己做得合情合理合法，问心无愧，回应了司马南有辱自己身份，是纡尊降贵，而万一回应不好，像黄泥掉到裤裆里不是屎也是屎了。只能让司马南更红，徒做嫁衣，而与联想集团无益，是典型的损己利人，智者不为。

司马南箭尖所向，皆是要害，非无中生有。而越解释，越心虚；说得越多，往往漏洞就越多。怕被再抓把柄，怕越描越黑，自授其首。干脆听之任之：你强任你强，清风拂山冈；你横任你横，明月照大江。我自岿然不动，死猪不怕开水烫。

联想集团已派出美女秘书公关，司马却不为所动。双方之势，已同水火。鱼死网破，几成必然。可能目前联想正在憋大招，或捜集证据，寻找漏洞，好扳倒司马；或成立联合阵线，共同抵御，先守好门户。但条件尚未成熟，暂时不能出手。

或许司马南点中了联想穴道，联想惊呼好险！庆幸不是体制内相关部门查证，但打草足以惊蛇，联想及高层现在想的是如何应付监管部门盘查，如何应付纪委部门审查等。自媒体力量虽大，但只是使联想形象崩塌、口碑下跌，虽可怕却不致命；而管理部门、纪检部门却可能让联想某些人把多吃的吐出来，甚至有可能让某些人去小黑屋啃窝头。这种危急时刻，自然是不愿意搭理司马了。

然而，时代在发展， 社会 在变化。只手遮天，已不可能；想要愚民，将成笑柄。司马南战表已下，招式已出，众目睽睽之下，联想集团及高管想躲避想不接招已不可能。我们在意的是 联想何时接招，又将做出怎样的回应 ？

别让我们吃瓜群众失望啊，联想！

这个事情放在网络上大轰大鸣，本人总感觉哪里不对，如果联想真的出现了这么多问题甚至违法犯罪了，最好的解决方法是不是应该到有关部门举报或者说反映啊，我们有党和政府啊，我们有建全的法律法规啊，我们实行的是依法治国，搞运动的方式方法应该休矣

个人认为是因为无言以对。除了第一点国有资产流失有可能是当时的 历史 遗留问题有些回旋余地外，诸如高得连库克都眼红的薪水；高得掩盖不了的负债率；多得咋舌的外籍高管等问题都是摆在明面的事实，根本无法驳斥。然后因为这些问题可能衍生出的信息安全；负债爆雷等问题也是客观存在合乎逻辑的，即便巧舌如簧也无法辩驳。打着民族企业旗号，干着有损民族的事有太多例子早已公诸天下，同样无法解释。解释越多就越描越黑，尽量不回应是唯一勉强可取方法。当然背后不会没有动作，资本出马，威逼利诱游说等江湖伎俩绝不会少。可惜，个人认为这次联想是黔驴技穷了，来自上面的风向显然不同以往。不过我相信，这样的话联想反而得救了，只不过如果把联想比喻成一个国家的话，联想还是那个联想，就如国家还是那个国家，只是朝代变了而已。担心联想会垮了，我舍得政府都不舍得，不用杞人忧天。联想是联想，目前里面那帮人并不等于联想，他们不在也只不过换批人管而已。联想始终都在。

每天问同样问题的没几百也有几十，司马只是名声大而已，每天都回这种问题，啥事都别干了。看看自媒体，哪个不是在质疑这质疑那的，习惯就好了。就如某名人说的，每天收不到几十条骂你的，都不好意思说自己是名人。

建议联想学习特斯拉，用法律解决问题

作为联想的曾经的县级经销商

联想就是窝里横

还有公关很差

我们这的代理没学好，就学了联想的太政治，跟经销商一天三变，成天扣款。

那会家电下乡，也就沾了这个光。

销售额上千亿，利润率那么小。

你想吧。钱都跑哪了。

当时给代理商的价格最高

联想二批估计市场上有几百家。

你想吧，谁能挣到钱？

我只能呵呵了。

老柳已经回答了，只是喊了全公司人壮胆！

联想创始人柳传志宣布离职，后来者杨元庆被质疑了多久？

1984年11月的第一天，在中国科学院计算研究所一个由自行车棚重建的不到20平方米的小平房里，11人出席了公司的成立大会。这是联想成立的第一天。他对创业一点也不兴奋。尽管他向中国科学院副院长周赵广承诺，“将成为一家年产值200万元的大公司”，但目前最令人担忧的是月底的工资将从何而来。

他和他的同事每天在中关村摆摊，倒卖冰箱、电子表、旱冰鞋，甚至像无头苍蝇一样的运动内裤。然而，门上挂着“中国科学院计算技术研究所新技术开发公司”的招牌。他们所做的与科技企业的形象大不相同。今年，刘传志才40岁，进入40岁。联想成立之前，刘传志最大的梦想是买一辆三轮车，和妻子一起出行。

20世纪80年代，中国仍处于计划经济时代，刚刚开始向市场经济转变。联想因各种不规范的商业行为被骗了很多次。柳传志最初的20万元资本在不到半年的时间里被骗走了14万元。1987年，他被深圳一家私营进出口公司骗走了300万元。当时，柳传志甚至拿一块板砖来拍他的心，在他们家呆了很长时间。最后，钱被追回来了。

谈到创业，柳传志说，他们从外国公司那里学到了什么是市场，什么是营销，什么是消费渠道，以及如何管理金融。他们一步一步摸索着前进。他警告年轻人，要创业，他们必须有一个伟大的目标。一旦目标设定，他们必须坚持咬定青山不会放松。无论遇到什么挫折，他们都必须一步步前进。抓住这些，任何梦想都可以实现。

如何评价柳传志的公开信

在大多数人的心目当中，联想不只是一家普通的电子公司，作为中国最老的国产品牌，联想的电子产品一直以来都享有盛望，被誉为是中国的国产产品之光，在过去的几十年里，中国的电子产品行业可以说得上是人才凋零，没有好的公司，没有好的人才，更没有好的产品。

所以在当时的那个年代里，联想算是鹤立鸡群了，这属实不易，因为并不是因为国内的竞争对手太弱了，而是受制于当时的一个国内环境，人们的思想被更多的局限了，并且在科学技术这方面原本就要落后于国外，所以科技企业本身是很难的，而联想能够在那个时代站出来，也算是非常不容易，而在那个时代，联想最高光的人物就是创始人柳传志。

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柳传志一直以来都被视为是联想的精神领袖以及幕后主宰，形象大致就跟马云在阿里巴巴的地位相当，如今马云在50多岁的年纪里激流勇退选择了退休，去搞搞公益慈善或者别的，而柳传志不容易，今年75岁的他总算是同样他出了退休的这一步，联想柳传志的退休也宣告着一代传奇人物终于落幕，75岁的年纪确实也不应该再继续去操劳了。

事实上这已经不是柳传志第1次退休，早在60多岁的时候，柳传志就已经多次尝试卸任，其中他选定的继任者是杨元庆，也就是如今联想的老大，然而杨元庆在上任之后并不让人省心，2009年已经退休的柳传志重新上任救联想于危难之中，两年之后柳传志再次隐退，可惜2015年时，公司再度遇到了非常严重的危机，于是柳传志又走马上任了。

因为柳传志这样频繁的上任与退休，所以外界一直以来都对柳传志选定的接任者杨元庆产生了怀疑，并且质疑他根本就没有能力担当大任，否则不至于让已经退休的柳传志三番五次的出来救火，一个企业的运转以及业绩是否良好，当然也不仅仅是看为帅者的一个能力，还要结合当时的多种情况，不过每次柳传志重新救火都能成功，确实从某种程度上反映了柳传志比杨元庆拥有更强硬的手段。

关于自己的接班人杨元庆，柳传志曾经做出了这样的一个评价，执行能力很强，但是战略层面不足，在制定战略这方面还需要学习，换句话说在柳传志看来，杨元庆是一个办事能力很强的人，但是他不一定知道自己什么时候应该办什么事情才是正确的，其实这个评价就已经说明了杨元庆不适合接任帅位，但每个人都是能够成长的，或许柳传志是信任杨元庆还拥有很大的一个成长潜力与空间。

联想公司在最近这几十年的坎坷境遇也是让人唏嘘，一开始他只是帮助Ibm公司做一些组装电脑的业务，后来才开始自己成立国产的品牌电脑，随着技术越来越成熟，联想公司自己的电脑品牌也变得越来越强大，并且开始走出国内走向国际，如今的联想电脑在国际上拥有不小的一个份额，甚至在美国地区也是风生水起，但是这一切都因为新时代的到来而改变了。

也就是移动互联网时代的到来，引起了比较严重的一个蝴蝶效应，作为一家电子公司，手机与电脑其实本身没什么联系，但由于新时代到来，这两个电子业务都涉及到了系统与软硬件以及互联网，所以手机电脑就形成了连体婴儿的局面，也就是说电脑手机必须要一起抓，而可惜的是联想在手机这方面已经持续9年被打趴下了。

中国目前采用的手机系统都是谷歌的安卓，这是一个已经被研发完善的智能手机系统，也是目前大多数的智能手机准入门槛，一开始联想并不懂得这张所有人都能拥有的门票代表着什么，还是拘泥于自己以前的手机研发套路，但后来发现，由于任何人都可以获得安卓使用的使用权，所以国内突然之间就百花齐现，出现了太多的手机厂商，有大品牌也有小品牌。

这代表着以前的一个战略已经行不通了，因为竞争激烈程度瞬间就激烈了百倍，手机当时并没有足够的性价比，也没有特殊的一些手机优势，换句话说就是价格比较高的同时，性能也就那么回事，用起来也流畅度没有达到平均水平，所以联想手机的完蛋其实也在很多人预料之中，由于现在智能手机越来越多的取代了电脑，所以联想要在未来重新王者归来，还是得在手机方面下功夫。

柳传志作为企业教父，在圈里地位很高，5g投票事件，之前杨元庆也轻描淡写的回应了两年前的投票事件，投票事件影响深远，杨元庆却觉得网友小题大做，反倒是引燃怒火，此次柳传志发声，说白了就是小的不行，老的来试试，反正老的名望大，名望大和我们平常百姓有一毛钱关系?就事论事，否管是谁来都一样。

事件:

柳传志的公开信里面主要强调四点:

①投票事件联想没有做错，完全是出于对方技术使然

②我和任正非也说过了，任正非同意我的观点。

③联想是一个很伟大的公司，我们创业和发展不容易，很辛苦。

④网友批评归网友，咱内部员工一定要稳住，齐心协力。

分析:

事件影响很大，投票事件必然是真的，不然造谣早就被抓起来关个三年五载，联想除了在网上撒娇之外，并没有用法律维护自己的声誉，说白了就是不敢动真格。技术使然为什么的小米、中兴还有联发科等投了华为，明明是为了自己的私利，高通骁龙558首发自己拿去玩吧，看有多少网友买账。

任正非同意他的观点，那是不和他一般计较，阴人一手，别人在关键时候都没有拆后台，华为在网上对此事也做出了回应，但没有太多细节内容，明摆着是给联想台阶下了， 很明显任正非是用江湖规则，非要说成支持那就是想多了。

公开信中无数次强调联想创业不易，三十年风风雨雨，一路血拼，试问哪个公司创业不都是风雨兼程?华为、阿里巴巴、腾讯、京东等，那个不是一将成万骨枯，举个例子，早上吃早点时，路过两个煎饼摊位，一个是味道好，一个味道逊色些但摊主和你说比另一个起的更早、更辛苦，这和顾客有什么关系?顾客是吃煎饼吃产品，看的是性价比。

最后，柳传志要求全体员工同仇敌忾，鼓起士气应对焦灼事态，反倒是忘记了企业的生存，除了员工，顾客是衣食父母，顾客不买账，产品就是一堆垃圾，5g投票高通是事实，到如今还拐弯抹角不把顾客诉求当作一回事。水能载舟亦能覆舟，顾客不要你，你就是一文不值。

总结:

事件如此发酵，很明显是矛盾积压太久，同样类型的产品，销往国外的质量更好还更便宜，让国人情何以堪?联想起家于互联网电脑热潮，主要靠组装，拥有强大资金链之后依然没有重视科技研发，一直走投机取巧的路线，年过三十，廉颇老矣，尚能饭否?不行就退出，遵守市场优胜劣汰的规则，不要拿过去的眼光去看待顾客，如今缺少联想，照样有可以取代的公司和产品，不要说自己创业很辛苦，我们要的是性价比更好的产品。

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